A formal assessment in which a manager evaluates an employee's work performance.
人事考課、パフォーマンス評価
解説： 職場での一般的な用語で、上司が一定期間の従業員の仕事のパフォーマンスに対して正式な評価とフィードバックを行うことを指します。
例： The company conducts a performance review for every employee at the end of the year.
Continuously for two hours without stopping.
2時間ぶっ続けで
解説： ここでの「Straight」は副詞として使われ、「連続して」という意味になります。ある動作が途中で休みなく長時間続いたことを強調する際によく使われます。
例： I studied for five hours straight before the final exam.
To express or present something in a particular way.
…を〜として位置づける、…を〜と表現する
解説： 他人の見方に影響を与えるために、特定の視点や言葉を選んで、ある考えや事実を提示することを指します。
例： You should frame your request as a solution to a problem.
Helpful or advantageous to both parties involved.
互恵的な、ウィンウィンの
解説： ある案や決定が双方にとって利益があることを表し、ビジネスの協力関係や職場でのコミュニケーションにおいて非常にプロフェッショナルな表現です。
例： A partnership between our companies would be mutually beneficial.
Used to say that a comment is significant because of who said it.
あなたに言われると（意味が深い）
解説： この言葉は通常、褒め言葉として使われ、話し手自身に影響力や専門性があるため、その評価が特に重視されるべきであることを示します。
例： That's a huge compliment, especially coming from you.
A period of three months in a corporate financial year.
四半期
解説： 日常生活で「quarter」は4分の1や25セント硬貨を指しますが、ビジネスでは1年を4つに分けた期間（3ヶ月）を指し、目標設定や業績評価の標準的な単位となります。
例： Our sales targets for the third quarter are quite ambitious.
The level of interaction (likes, shares, comments) that an audience has with a brand's content.
エンゲージメント / 親密度
解説： 一般的には「婚約」や「約束」を意味しますが、マーケティングやSNSではユーザーとコンテンツの「親密度や反応」を指し、施策の成否を測る重要指標となります。
例： The new social media strategy led to a significant boost in user engagement.
The ability to efficiently assign tasks and responsibilities to other people, especially subordinates.
デリゲーション（委譲）スキル / 権限委譲能力
解説： 政治の文脈では「代表団」を指しますが、経営学では上司が権限や業務を部下に「任せる」能力を指し、リーダーシップの核心的な指標です。
例： Effective delegation skills are essential for moving into a management role.
To present or formulate information in a particular way to influence how it is perceived.
フレーム / 枠組み / 伝え方
解説： 一般的には「額縁」や「枠」を意味しますが、コミュニケーション術では動詞として、特定の「切り口」や「言い回し」で情報を提示し、聞き手の解釈を誘導することを指します（例：昇給の要求を「会社への長期投資」として提示する）。
例： You should frame your request as a solution to the team's current problem.