B2209 語1:40ストーリーアメリカ英語2026年4月5日公開 · 2026年4月5日更新

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Steve founded NeXT Computer, aiming to create another revolutionary machine.

スティーブは、別の革命的なマシンを作ることを目指して、NeXTコンピュータ社を設立しました。

He also bought a small animation studio called Pixar, seeing its potential.

彼はまた、ピクサーという名の小さなアニメーションスタジオを、その可能性を見抜いて買い取りました。

While NeXT struggled to gain traction, Pixar was quietly making history.

NeXTが市場での足がかりを得るのに苦労していた一方で、ピクサーは静かに歴史を作っていました。

Pixar created Toy Story, the world's first fully computer-animated feature film, marking a major breakthrough.

ピクサーは、世界初のフルCG長編アニメーション映画である『トイ・ストーリー』を制作し、大きな突破口を開きました。

In 1997, Apple was nearly bankrupt and desperately needed a change.

1997年、アップル社は倒産寸前で、切実に変化を必要としていました。

Apple bought NeXT, and Steve returned as CEO, a position he had earned back.

アップルはNeXTを買収し、スティーブはCEOとして復帰しました。それは彼が取り戻した役職でした。

He simplified Apple's product line, focusing on innovation and design.

彼はAppleの製品ラインを簡素化し、革新とデザインに注力しました。

The launch of the iMac saved the company from collapse, marking an incredible turnaround.

iMacの発売は会社を崩壊の危機から救い、驚くべき転換点となりました。

Steve introduced the iPod, iPhone, and iPad, each one changing an entire industry.

スティーブはiPod、iPhone、iPadを発表し、それぞれの製品が業界全体を変えました。

#10

He believed technology should be both beautiful and incredibly simple to use.

彼は、テクノロジーは美しく、かつ非常に使いやすいものであるべきだと信じていました。

#11

These innovations redefined the user interface and the way people interacted with technology.

これらの革新は、ユーザーインターフェースと、人々とテクノロジーの関わり方を再定義しました。

#12

'Stay hungry, stay foolish' became his famous motto, inspiring generations to pursue their dreams.

「ハングリーであれ、愚かであれ」は彼の有名な名言となり、何世代にもわたって夢を追い求める刺激を与えてきました。

#13

Steve was diagnosed with cancer, but he continued working and inspiring others.

スティーブは癌と診断されましたが、仕事を続け、他の人々を鼓舞し続けました。

#14

He gave a famous speech at Stanford about connecting the dots in life and following your passion.

彼はスタンフォード大学で、人生の点と点をつなぐこと、そして自分の情熱に従うことについて有名なスピーチを行いました。

#15

Steve passed away in 2011, leaving behind an extraordinary legacy of innovation and design.

スティーブは2011年に逝去し、イノベーションとデザインという並外れた遺産を残しました。

#16

His ideas continue to shape how we live, work, and communicate today, making him a true visionary.

彼の理念は、今日の私たちの生活、仕事、コミュニケーションのあり方を形作り続けており、彼を真の先見の明がある人物にしています。

フレーズ一覧 (7 個)

種類タグ、二言語の定義、使い方の説明、例文を含むフレーズ。

gain traction

collocation

To begin to have success or acceptance.

勢いづく、普及し始める

解説： ビジネスや政治の文脈でよく使われ、アイデア、製品、または計画が一般に受け入れられ始めたり、影響力を持ち始めたりすることを表します。

例： The new marketing campaign is finally starting to gain traction among younger consumers.

pass away

phrasal verb

A polite way to say someone has died.

亡くなる、逝去する

解説： これは「die」の遠回しな表現で、公式な場や親族・友人の死について話す際に、より敬意を込めて使われます。

例： The world mourned when the great artist passed away last year.

connecting the dots

idiom

To understand how different ideas or events are related.

点と点をつなぐ、物事の関連性を理解する

解説： スティーブ・ジョブズのスピーチに由来し、過去を振り返ったときに初めて、一見無関係に見えた経験がどのように現在に影響を与えているかを理解できることを意味します。

例： It was only years later that I could connect the dots and see how my failures led to my current success.

stay hungry

idiom

To never be satisfied with your achievements and always want to do more.

常にハングリーであれ、現状に満足しない

解説： ここでの「ハングリー」は肉体的な空腹ではなく、進歩、知識、または成功への強い渇望を指します。

例： To be a leader in this industry, you must stay hungry and keep learning.

feature film

technical term

A full-length movie intended for theatrical release, usually lasting 75 minutes or more.

長編映画

解説： Featureは通常「特徴」や「特色」を意味しますが、映画業界では短編映画やニュース映画と区別される「長編映画」を指し、映画館で上映されるメインのプログラムです。

例： Toy Story was the first feature film to be made entirely with computer animation.

product line

technical term

A group of related products manufactured by a single company.

製品ライン

解説： ここでのLineは幾何学的な「線」や「行列」ではなく、企業が特定の市場向けに製造する一連の関連製品の組み合わせを指します。

例： Apple simplified its product line to focus on just four great computers.

user interface

technical term

The visual and interactive elements of a software application or hardware device.

ユーザーインターフェース

解説： Interfaceはもともと2つのシステムや物体が接する「境界」を意味します。IT分野では、画面上のアイコン、ボタン、メニューなど、ユーザーが機械と対話するための媒体を指します。

例： The iPhone's user interface was revolutionary because it relied on touch instead of buttons.

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