Performance Review성과 평가
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#1
Hey Nina, mind if I pick your brain about something over lunch?
헤이 니나, 점심 먹으면서 뭐 좀 물어봐도 될까?
#2
Of course not! What's on your mind? You seem a bit preoccupied today.
당연히 괜찮지! 무슨 생각해? 오늘 좀 고민이 있어 보이네.
#3
Well, annual performance reviews are coming up next week, and I'm dreading the self-evaluation.
음, 다음 주에 연례 성과 평가가 있는데, 자기 평가를 하려니 정말 걱정돼요.
#4
Oh, I completely understand. Most people find self-assessments rather daunting, even at senior level.
아, 충분히 이해합니다. 대부분의 사람들은 시니어 직급이라 하더라도 자기 평가를 상당히 버겁게 느낍니다.
#5
The thing is, I never know how to strike the right balance between confidence and humility.
문제는 자신감과 겸손함 사이에서 어떻게 적절한 균형을 잡아야 할지 늘 모르겠다는 점입니다.
#6
That's a legitimate concern. Were I in your position, I'd focus on quantifiable achievements first.
타당한 걱정입니다. 제가 당신의 입장이라면 먼저 수치화할 수 있는 성과에 집중할 것입니다.
#7
Such as campaign metrics and revenue figures, you mean?
그러니까, 캠페인 지표나 매출 수치 같은 것들을 말씀하시는 건가요?
#8
Exactly. Concrete data lends credibility to your claims and eliminates any perception of arrogance.
맞습니다. 구체적인 데이터는 주장에 신뢰성을 더해주고 거만해 보일 수 있는 인상을 없애줍니다.
#9
What about areas for improvement? I don't want to undermine myself before a potential promotion.
개선해야 할 점은 무엇인가요? 승진 기회가 있을지도 모르는 상황에서 제 경쟁력을 깎아먹고 싶지 않습니다.
#10
Not only should you acknowledge weaknesses, but you should also frame them as growth opportunities.
약점을 인정할 뿐만 아니라, 이를 성장의 기회로 프레임화해야 합니다.
#11
That makes sense. So rather than saying I struggled, I should highlight what I learned.
일리가 있네요. 그래서 제가 고전했다고 말하기보다 무엇을 배웠는지를 강조해야겠어요.
#12
Precisely. Managers appreciate employees who demonstrate genuine self-awareness without being self-deprecating.
정확합니다. 관리자는 자기비하를 하지 않으면서 진정성 있는 자기 성찰을 보여주는 직원을 높게 평가합니다.
#13
Now, about goal setting for next year. Should I be ambitious or realistic?
자, 내년 목표 설정에 대해서요. 야심차게 잡아야 할까요, 아니면 현실적이어야 할까요?
#14
Ideally, your goals should be both aspirational and attainable within a clear timeframe.
이상적으로는, 목표가 포부도 있으면서 명확한 시간 범위 내에 달성 가능해야 합니다.
#15
I've been considering proposing an integrated brand strategy across all digital channels.
모든 디지털 채널을 아우르는 통합 브랜드 전략 제안을 고려해 왔습니다.
#16
That sounds compelling. I'd recommend tying each goal to measurable outcomes your director can track.
설득력 있게 들리네요. 각 목표를 관리자가 추적할 수 있는 측정 가능한 성과와 연결할 것을 권장합니다.
#17
This has been incredibly helpful. I feel much more prepared to tackle the review now.
정말 큰 도움이 되었습니다. 이제 고과 면담에 대처할 준비가 훨씬 더 잘 된 것 같아요.
#18
I'm glad I could help. Remember, the feedback you receive is ultimately a tool for development.
도움이 되어 기쁩니다. 당신이 받는 피드백은 결국 성장을 위한 도구라는 점을 기억하세요.
#19
Absolutely. I'll draft my self-evaluation tonight and send it to you for a second opinion.
알겠습니다. 오늘 밤에 자기 평가 초안을 작성해서 의견을 듣기 위해 보내드릴게요.
#20
I'd be happy to look it over. Here's to a well-deserved promotion, Emma!
기꺼이 훑어봐 줄게. 에마, 당연히 받을 만한 승진을 축하해!